生产力的关键

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主动,让我们’s find it!  Read on…

一位商人进入了一家餐馆,并订购了一个叫做Kashmiri Pulao的盘,其中黑葡萄作为其中一种成分。在看到一盘漂亮的盘子上,他在盘中注意到甲虫。

“这是什么?”他在服务员喊道。服务员立即充满信心,“先生,我们用这道菜添加黑葡萄作为其中一种成分;看起来你不’像黑葡萄一样!“说这些话,他很快挑选了甲虫并吞下了它。这位商人去了

直接到酒店的所有者,不要抱怨服务员,但如果他能雇用该公司的服务员。

是服务员,对吗?他以一种方式和另一方面是正确的。

超过他服务的餐厅品牌形象的忠诚和关注,这是一个应该在他脑海中闪烁的第一件事将是他和他的同事的威胁’ job.  He wanted to

拯救工作,他敢冒险。他吞下了甲虫来拯救自己的顾客’愤怒,在他的案件中成为奖励!

在某种程度上,他错了,因为他没有主动。在上面的餐厅示例中,顾客与服务员匹配的态度,在某种意义上,两者都是反应性的。它会对所有类型的客户保持良好吗?它将在当今环境中为客户提供非常了解的目的,媒体非常强大吗?甚至有甚至在一小小问题上也将在成千上万的卢比的程度上进行顾客。可能是,在同样的情况下,一些其他客户在引起服务员的注意之前,有些其他客户用甲虫拍摄了一张菜肴,并将其发布给媒体,这唯一渴望思考这些问题。要简单地说,服务员应该主动,并且应该在将菜交给客户之前检查。

事实上,这些是我们申请的两种方法,以找到任何情况的解决方案。在反应性的方法中,我们在发生事件发生后的行动。反应方法可以落地有利或不利的情况。很多取决于涉及的情况和参与的人。

相反,在主动的方法中,在发生事件发生之前计划和采取行动。今天,在生产或交付后,仅仅是对产品或服务检查的质量意识就不足道;或者相同的质量控制甚至不会解决。我们应该有质量保证,在那里我们讨论了六西格玛等最高质量标准等等。在螺母外壳中,必须在到达客户手之前,必须注意产品或服务的缺陷或缺陷。为此,所有员工都必须高度积极主动。

想到这些情况。如果一个人从手中意外落下了笔,他备注的是笔倒了。事实是他掉了笔!当一个人在他的本土村里进入好老房子时,一般到房子入口的门通常很低,他的额头都会受到撞击。直接反应是责备入口......一个学生失败的学生责备老师;在他的食物习惯或练习的时间表中没有纪律处于纪律处分的人责备他缺乏健康的命运......

在所有这些例子中,都有责备游戏的戏剧,而不负责出现的情况。责备游戏是反应性的一部分,并拥有的是一个接受性的一部分。拥有能力的责任或响应是最重要的课程维度。主动是一个转型的基本步骤之一’s own life.

让我们考虑反应性和接受性之间的根本差异:

一个反应的人认为,生活正在发生生活,他只是一个没有采取任何/或适当行动的观察者,但只违反外部环境。一个积极主动的人对他的生命负责,包括他的行为和情感。

反应性的人开始担心他能做的事情’改变,他对失败困扰。一个积极主动的人将他的时间和努力关注可能会受到影响,并优先考虑他的时间和行动。

在反应性的方法中,我们在发生事件发生后的行动。反应方法可以落地有利或不利的情况。很多取决于涉及的情况和参与的人。相反,在主动的方法中,在发生事件发生之前计划和采取行动。

总而言之,主动人士承认外部因素或环境在他生命中的意义,同时探讨了所需的变化可以为自己和社区带来所需的变化。

积极主动是一种能够开发的技能,这需要简单地转向这种情况。保持适当的健康或财富,成为挑战–财务,技术或人力资源–面对一个组织,成为他病房未来的照顾,成为国家或国家的经济–单独的这种主动方法可以带来所需的结果。

这种范式从反应到积极主动的转变需要密切关注使用的语言,同时与自我和他人交谈。反应人员使用的语言涉及从责任中逃避,或者为不追究任务提供借口。同时积极的人’语言是完成为完全责任的指定任务。

主动是关于要注意的,关注外部事件发生与内部响应之间的时间。一个反应的人在当下的刺激上行动,而积极的人很快反映,思考他的脚并提出了意识的回应,以便满足他所需的效果。一个积极的人不是自我涉及或情绪化;他是专注于实现的目标,以至于他将他的喜欢和不喜欢他生命的目的。这是最终的课程。

印度宫大学的创始人Madhan Mohan Malavia走近海德拉巴的尼扎姆捐赠。尼扎姆得到了狂野的,他把他的一个追求者扔在他身上。没有感受到一种羞辱,马拉瓦鸟拍了那种恰旧并走出去。他去了这个城市最繁忙的街道,提请了公众的注意力,并试图把尼扎姆放了’拍卖的拖鞋。当那个新闻到达尼扎姆时,他命令他的人从拍卖中拍摄,无论出价。它为马拉维亚带来了巨额。这是一个历史的教训,主动人士在他们承担的任何任务中富有成效。

接受性是生产率的关键。

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